¿Qué es el GADT?
Historia
El Grupo Asesor de Desarrollo de las Telecomunicaciones sustituyó a la Junta Asesora de Desarrollo de las Telecomunicaciones (JADT), establecida en la Conferencia de Plenipotenciarios Adicional celebrada en Ginebra en 1992. En virtud de lo dispuesto en el número 227 del Artículo 18 del Convenio (Ginebra, 1992), se crearía una Junta Asesora de Desarrollo de las Telecomunicaciones cuyos miembros los designaría el Director, previa consulta con el Secretario General. La Junta estaría integrada por personas con amplo conjunto de competencias y conocimientos en desarrollo de las telecomunicaciones y elegiría a su presidente entre sus miembros. Entre sus objetivos estaría el de asesorar al Director, que participaría en sus reuniones, en relación con las prioridades y las estrategias de las actividades de desarrollo de las telecomunicaciones de la Unión; por otro lado, recomendaría asimismo medidas para fomentar la cooperación y la coordinación con otras organizaciones interesadas en el desarrollo de las telecomunicaciones. La CMDT celebró nueve reuniones de 1993 a 1998.
La CMDT-98 recomendó a la Conferencia de Plenipotenciarios celebrada en Minneapolis (Estados Unidos) que enmendara el Convenio con objeto de que la JADT pasara a constituir un grupo consultivo abierto con autoridad delegada, según decidiera la CMDT, y con un mecanismo que garantizara una representación regional equitativa de países desarrollados y países en desarrollo. La primera reunión del Grupo Asesor de Desarrollo de las Telecomunicaciones (GADT) tuvo lugar del 8 al 9 de abril de 1999. Desde entonces, el GADT ha celebrado sus reuniones con carácter anual.
Mandato del GADT
El Grupo Asesor de Desarrollo de las Telecomunicaciones examina las prioridades, las estrategias y los asuntos financieros del UIT-D. Se reúne una vez por año para asesorar al Director de la BDT en la aplicación de los Planes de Acción de la CMDT que estén en vigor, incluidas las cuestiones relacionadas con el presupuesto y el Plan Operacional del UIT-D. Por otro lado, el GADT orienta la labor de las Comisiones de Estudio y recomienda medidas para fomentar la cooperación y la coordinación con el UIT-R, el UIT-T y la Secretaría General, así como con otras instituciones financieras y de desarrollo pertinentes.
Objetivos y metas
El GADT tiene por función:
- seguir elaborando directrices de trabajo eficaces y versátiles, y actualizarlas, en su caso, para facilitar el intercambio de experiencias entre varias regiones en materia de aplicación de medidas, iniciativas y proyectos regionales, entre otras cosas;
- examinar de forma ininterrumpida la relación entre los objetivos del UIT-D esbozados en el Plan Estratégico de la Unión y las partidas presupuestarias disponibles para actividades, en particular programas e iniciativas regionales, con miras a recomendar las medidas necesarias para garantizar la entrega eficiente y eficaz de los principales productos y servicios (resultados) del Sector;
- revisar de forma ininterrumpida, de conformidad con el número 223A del Convenio, la aplicación del Plan Operacional cuatrienal renovable del UIT-D y proporcionar orientaciones a la BDT sobre la elaboración del proyecto de Plan Operacional del UIT-D que se apruebe en la siguiente reunión del Consejo de la UIT;
evaluar, y en su caso, actualizar, los métodos de trabajo y las directrices para garantizar la aplicación, de la forma más eficaz y versátil posible, de los elementos fundamentales del Plan de Acción de la CMDT;
evaluar periódicamente los métodos de trabajo y el funcionamiento de las Comisiones de Estudio del UIT-D, a fin de estudiar las posibilidades de facilitar todo lo posible la ejecución de los programas y aprobar los cambios oportunos en los mismos sobre la base del análisis de su calendario de trabajo, incluido el fortalecimiento de las sinergias entre Cuestiones, programas e iniciativas regionales;
llevar a cabo la evaluación conforme al punto v) anterior, habida cuenta de las siguientes actividades en relación con el programa de trabajo en curso de las Comisiones de Estudio, de ser necesario:
- redefinición del mandato de las Cuestiones a fin de suprimir elementos superfluos o solapamiento de trabajos;
supresión o fusión de Cuestiones, según proceda; y
evaluación de los criterios para evaluar la eficacia de las Cuestiones, tanto en términos cualitativos como cuantitativos, incluida una revisión periódica sobre la base del Plan Estratégico del UIT-D, con miras a seguir analizando las medidas de rendimiento a fin de aplicar de forma más eficaz las medidas citadas en el punto v) anterior;
- reestructurar las Comisiones de Estudio del UIT-D, de ser necesario, y a raíz de ello o del establecimiento de Comisiones de Estudio en el UIT-D, designar presidentes y vicepresidentes para que desempeñen su cargo hasta la próxima CMDT a tenor de las necesidades e inquietudes de los Estados Miembros y los límites presupuestarios convenidos;
brindar asesoramiento sobre el calendario de trabajo de las Comisiones de Estudio, en consonancia con las prioridades en materia de desarrollo;
asesorar al Director de la BDT sobre cuestiones pertinentes, en particualr las de índole financiera;
aprobar el programa de trabajo relativo al examen de Cuestiones existentes o nuevas, y determinar la prioridad, la urgencia, las consecuencias financieras previstas, así como el calendario de trabajo para la conclusión de su examen;
con el fin de facilitar las medidas de respuesta frente a cuestiones de alta prioridad, en su caso, constituir, suprimir o mantener otros grupos, nombrar a sus presidentes y vicepresidentes y establecer su mandato con una duración determinada, en virtud de los números 209A y 209B del Convenio y la función rectora de las Comisiones de Estudio para la realización de estudios sobre esos asuntos; esos grupos no pueden aprobar Cuestiones ni Recomendaciones;
consultar con el Director de la BDT el desarrollo y la aplicación de un plan de acción sobre métodos de trabajo electrónicos y, posteriormente, procedimientos y normas para reuniones electrónicas, incluidos los aspectos jurídicos, a tenor de las necesidades y los medios de los países en desarrollo y, en particular, los países menos adelantados.
En consonancia con el Plan de Acción de Buenos Aires, el GADT podrá actualizar o modificar el mandato del UIT-D para el periodo 2018-2021, a fin de reflejar los cambios producidos en el entorno de telecomunicaciones o las TIC, o a raíz de la evaluación del rendimiento que debe efectuarse con carácer anual.
Participación en las reuniones
El GADT está abierto a la participación de representantes de las administraciones de los Estados Miembros, representantes de los Miembros de Sector del UIT-D y a los presidentes y vicepresidentes de las Comisiones de Estudio y otros grupos. El sector académico puede participar de conformidad con la Resolución 169 (Rev. Dubái, 2018) de la Conferencia de Plenipotenciarios. El Director de la BDT también puede invitar a representantes de organismos de cooperación bilateral o ayuda al desarrollo, o de instituciones multilaterales de desarrollo, a participar en las reuniones del GADT.
Acceso a la documentación
Todos los documentos del GADT están a disposición de las personas con derecho a participar en sus reuniones. Algunos de ellos son de acceso público, y otros están restringidos a los usuarios de TIES. Para solicitar derechos de acceso TIES, conéctese a su cuenta de usuario de la UIT y pida acceso a través del correspondiente menú.
Presentación de contribuciones
Todo miembro del UIT-D con derecho a formar parte del GADT puede presentar contribuciones. Su envío por medios electrónicos es el método habitual más adecuado. En el sitio web del GADT figuran los enlaces pertinentes.
Oficina del GADT
La Oficina del GADT está integrada por 15 miembros, entre ellos el presidente del GADT, los presidentes de las Comisiones de Estudio 1 y 2 del UIT-D, y otros 12 vicepresidentes. Puede consultarse la lista de miembros de la Mesa del GADT en esta página.
