Il s'agit d'une traduction automatique générée par DeepL Traduction. La traduction automatique est une traduction littérale du contenu d'origine dans une autre langue. Elle est entièrement automatisée et ne fait appel à aucune intervention humaine. La qualité et la fidélité de la traduction automatique peuvent varier considérablement d'un texte à l'autre et entre différentes paires de langues. L'UIT ne garantit pas l'exactitude et décline toute responsabilité en cas d'erreurs éventuelles. En cas de doutes quant à l'exactitude des informations présentées dans les versions traduites de nos pages web, veuillez vous reporter au texte officiel en anglais. Certains contenus (tels que des images, des vidéos, des fichiers, etc.) peuvent ne pas être traduits en raison des limitations techniques du système.

SMSI+20 : Récupérer une société de l’information centrée sur l’humain – priorités pour les pays du Sud


Association pour le progrès des communications

Session 141

mercredi, 29 mai 2024 09:00–09:45 (UTC+02:00) Participation physique (sur place) uniquement Stade des ODD, CICG, rez-de-chaussée Processus de gouvernance numérique : SMSI, GDC/Sommet du futur Session interactive 1 Document

Thème et objectif de la séance
SMSI+20 : Récupérer une société de l’information centrée sur l’humain – priorités pour les pays du Sud. Cette session vise à provoquer une réflexion pour stimuler, contribuer et aider à encadrer les délibérations lors des prochains événements SMSI+20 du point de vue de la société civile et de la justice sociale.

Format de la séance
Exercice de spectrogramme.

Structure
1. Introduction à la séance et exercice de spectrogramme

2. Spectogramme

  • La vision du SMSI était celle d’une société de l’information centrée sur les personnes et axée sur les droits de l’homme. Cette vision est plus insaisissable que jamais. D 'accord en désaccord
  • L’inclusion est devenue un élément central de la politique et de la mise en œuvre numériques. D 'accord en désaccord
  • L’influence de la société civile dans l’espace numérique est plus puissante aujourd’hui qu’il y a 20 ans. D 'accord en désaccord

3. Prochaines étapes

  • En un mot. Que souhaitez-vous voir sortir du SMSI +20 ?

4 . Brève présentation de l'édition spéciale de Global Information Society Watch - SMSI+20 : Réinventer les horizons de dignité, d'équité et de justice pour notre avenir numérique

Animatrices : Anriette Esterhuysen (APC), Anita Gurumurthy (IT for Change) et Valeria Betancourt (APC).

Intervenants
Ms. Anriette Esterhuysen
Mme Anriette Esterhuysen Conseiller principal en gouvernance de l'Internet Association pour le progrès des communications - Afrique du Sud Modérateur

Anriette Esterhuysen a été directrice exécutive d'APC jusqu'en mars 2017. Avant de rejoindre APC, Anriette était directrice exécutive de SANGONeT, un fournisseur de services Internet et un établissement de formation pour la société civile, les organisations syndicales et communautaires. Elle a participé activement à la lutte contre l'apartheid à partir de 1980. De 1987 à 1992, elle a travaillé dans le domaine de l'information et de la communication auprès d'organisations de développement et de défense des droits de l'homme en Afrique du Sud et au Zimbabwe.

Anriette, avec bien d’autres, a contribué à établir une connectivité par courrier électronique et Internet en Afrique australe. SANGONeT a hébergé un hub Fidonet qui a fourni aux universités et aux organisations non gouvernementales, entre autres, au Malawi, en Zambie et au Zimbabwe, des liens par courrier électronique vers des réseaux mondiaux dans le cadre d'une collaboration entre APC et le Programme des Nations Unies pour le développement. Anriette a siégé au Comité consultatif technique africain de l'Initiative de la société de l'information africaine de la Commission économique pour l'Afrique de l'ONU et a été membre du groupe de travail des Nations Unies sur les TIC de 2002 à 2005, du groupe de travail du Sommet mondial sur la société de l'information (SMSI) sur le financement. mécanismes, et le groupe de travail de la Commission sur la science et la technologie pour le développement sur les améliorations du Forum sur la gouvernance de l'Internet (IGF). Elle a été membre du groupe consultatif multipartite du Forum sur la gouvernance de l'Internet de 2012 à 2014.

Anriette était l'une des cinq finalistes du prix Personnalité informatique de l'année en Afrique du Sud en 2012, un prix qui récompense une personne qui a eu un impact exceptionnel sur l'industrie sud-africaine des TIC. Elle était la seule femme et la seule finaliste de la société civile. Elle a été intronisée au Temple de la renommée de l'Internet en tant que Global Connecter en 2013. Anriette est actuellement membre de la Commission mondiale sur la gouvernance de l'Internet et du Conseil de la NETmundial Initiative. Elle a publié de nombreux articles sur les TIC pour le développement et la justice sociale. Elle est titulaire d'un baccalauréat en sciences sociales et d'un diplôme de troisième cycle en histoire de la musique et en sciences de l'information de l'Université du Witwatersrand à Johannesburg, en Afrique du Sud.


Ms. Anita Gurumurthy
Mme Anita Gurumurthy Directeur exécutif et chercheur principal L'informatique pour le changement - Inde Modérateur

Anita Gurumurthy est membre fondatrice et directrice exécutive d'IT for Change, où elle dirige la recherche et le plaidoyer sur la gouvernance des données et de l'IA, la réglementation des plateformes et les cadres féministes sur la justice numérique. Elle est experte auprès de divers organismes, notamment en tant que coprésidente du groupe de travail sur la transformation numérique du T20 sur la gouvernance des plateformes et a fait partie du Comité de haut niveau de NetMundial+10 sous la direction du Brésil, le 10e membre du Secrétaire général de l'ONU. Group on Technology Facilitation et le groupe de travail du Forum de Paris sur la Paix sur la gouvernance algorithmique. Anita est également membre du conseil d'administration d'organisations de justice mondiale telles que le groupe ETC et de centres universitaires tels que le Tech & Policy Lab de l'Université d'Australie occidentale et le programme de développement international et de changement social de l'Université de Loughborough. Anita contribue régulièrement aux espaces académiques et médiatiques


Ms. Valeria Betancourt
Mme Valéria Betancourt Directeur Association pour le progrès des communications - Équateur Modérateur


Valeria Betancourt dirige le travail de politique, de plaidoyer et de gouvernance d'APC depuis 2010. Elle est une militante de longue date dans le domaine des droits de l'homme et d'Internet, avec un accent particulier sur les domaines des technologies de l'information et de la communication pour le développement, l'inclusion numérique, les droits numériques et la gouvernance de l’Internet dans le contexte des pays du Sud. En 2013 et 2015, Valeria a reçu un prix LACNIC pour réalisations exceptionnelles et une reconnaissance du programme FRIDA pour sa contribution au développement et à Internet en Amérique latine. Sa formation est en sociologie et en sciences politiques. Elle est titulaire d'un Master en études culturelles et communication. Elle vit en Espagne.


Sujets
Droits de l'homme Environnement Inclusion numérique La fracture numérique Transformation numérique
Lignes d'action du SMSI
  • GO C1 logo C1. Le rôle des gouvernements et de toutes les parties prenantes dans la promotion des TIC pour le développement
  • GO C6 logo C6. Créer un environnement propice
  • GO C11 logo C11. Coopération internationale et régionale

À l'approche de l'étape SMSI+20, les facilitateurs des lignes d'action du SMSI et toutes les parties prenantes de la gouvernance numérique devraient réfléchir aux progrès des deux dernières décennies tout en mettant fortement l'accent sur l'inclusivité. Le modèle multipartite, qui reconnaît l’interaction complexe de divers secteurs et acteurs pour façonner la politique numérique, est fondamental pour garantir que le SMSI reste un processus dynamique. En s'appuyant sur leur fort engagement en faveur du multipartisme, en encourageant la coopération – y compris, de manière cruciale, avec des experts de la communauté technique – et en discutant des défis potentiels, de l'évolution des technologies et des tendances dans le paysage numérique, les communautés du SMSI peuvent se préparer et regarder au-delà des 20 ans. jalon.

Il reste incontestablement des défis à relever depuis l’époque du SMSI, tels que l’inclusion et l’égalité. Aucune préparation au SMSI+20 ne pourrait avoir lieu sans identifier ces défis et la manière dont ils s’expriment aujourd’hui. Mais nous devons également comprendre clairement ce qui a changé au cours de toutes ces années et quelles sont les tendances. Quels sont les opportunités et les risques à long terme dans des domaines aujourd’hui critiques tels que les droits numériques, la durabilité environnementale et le développement durable, l’inclusion numérique, la cybersécurité, l’intelligence artificielle et la prise de décision automatisée, la surveillance, la concentration du pouvoir des entreprises, entre autres.

Ainsi, la question sous-jacente qui devrait guider les préparatifs du SMSI+20 est, en fin de compte, que voulons-nous réaliser, où voulons-nous aller, quel type de société numérique nous voulons et que devons-nous construire ? il.

Objectifs de développement durable
  • Objectif 5 logo Objectif 5: Parvenir à l’égalité entre les sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles
  • Objectif 10 logo Objectif 10: Réduire les inégalités dans les pays et d’un pays à l’autre
  • Objectif 16 logo Objectif 16: Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques, l’accès de tous à la justice et des institutions efficaces
  • Objectif 17 logo Objectif 17: Renforcer les moyens du partenariat mondial pour le développement durable et le revitaliser
Liens

https://www.giswatch.org/2024-special-edition-wsis20-reimagining-horizons-dignity-equity-and-justice-our-digital-future

@APC_News