English Français

solo en Inglés/Francés

Candidat au poste de Directeur du Bureau des radiocommunications

Robert W. JONES
Directeur, Bureau des radiocommunications
Union internationale des télécommunications


CURRICULUM VITAE

Monsieur Jones a été élu Directeur du Bureau des radiocommunications par la Conférence de plénipotentiaires de l'UIT en septembre 1994. Avant de prendre ses fonctions à l'UIT en janvier 1995, il était Directeur général du service de réglementation des radiocommunications d'Industry Canada dans l'Administration canadienne. A ce titre, il a souvent dirigé la délégation canadienne dans différentes conférences et réunions de l'UIT. Il compte de nombreuses années d'expérience dans les domaines de la gestion du spectre, des politiques générales, des télécommunications internationales et de l'administration. Il a travaillé dans le secteur public et le secteur privé des radiocommunications au Canada et auparavant à l'Union internationale des télécommunications (UIT). M. Jones possède des capacités d'expression orale et écrite et un sens des relations humaines excellents. Sensible aux questions multilatérales, il tente toujours de concilier, de façon franche et honnête, les opinions et les besoins de ceux avec qui il travaille.

OEUVRE ACCOMPLIE EN TANT QUE DIRECTEUR

Depuis son entrée en fonctions en janvier 1995, M. Jones a mis l'accent sur une saine gestion dans son Bureau et au Secrétariat de l'UIT en général. La transparence est un élément capital de son style de gestion. Sous la direction de M. Jones, et pour la première fois, des plans opérationnels fondés sur le Plan stratégique de l'UIT sont élaborés chaque année pour le Bureau des radiocommunications et présentés au Groupe consultatif des radiocommunications pour observations et instructions. Au sein du Bureau, chaque Département rend compte tous les trimestres des résultats de l'application de ce plan annuel. Par ailleurs, la gestion financière du Secteur des radiocommunications est devenue plus transparente et plus responsable. Dans un premier temps, en application de la Résolution 39 de la Conférence de plénipotentiaires de Kyoto (Renforcement des bases financières de l'Union internationale des télécommunications), une grande étude sur le coût des produits et services du Secteur a été faite sous l'impulsion de M. Jones. Pour la première fois, la gestion du budget a été déléguée aux Présidents des Commissions d'études, ce qui non seulement renforce leurs responsabilités, mais donne aussi aux Commissions plus de souplesse pour faire un choix entre différentes activités en étant mieux conscientes des coûts. Au sein du Bureau, M. Jones a modifié progressivement l'organisation et les méthodes de travail afin de refondre dans un ensemble plus cohérent les deux secrétariats précédents (IFRB et CCIR) et d'obtenir un gain d'efficacité et de productivité. Cette initiative a été et demeure d'une importance capitale étant donné l'accroissement spectaculaire du volume de travail du Bureau et les contraintes budgétaires auxquelles il est soumis. La coopération entre les Secteurs est importante et M. Jones a pris des mesures concrètes pour améliorer la coopération avec d'autres organes de l'UIT, en particulier avec le Secteur du développement. Convaincu que l'aide aux pays en développement relève de la responsabilité de tous les Secteurs, au premier rang desquels celui du développement, M. Jones a pris des mesures concrètes aussi pour aider tous les Etats Membres, surtout les pays en développement, non seulement à tirer parti des nouvelles techniques de radiocommunication, mais aussi à participer aux activités du Secteur des radiocommunications, notamment dans l'important domaine de la gestion du spectre. A cette fin, le Bureau a organisé un certain nombre de séminaires très réussis dans différentes régions ainsi qu'à Genève. S'appuyant sur l'expérience acquise à l'occasion de la Conférence mondiale des radiocommunications de 1995 (CMR-95), qui a été un succès, M. Jones a fait d'autres réformes pour préparer au mieux la CMR-97, dont l'ordre du jour était long et complexe. C'est ainsi que le personnel du Bureau a assisté aux réunions des organisations régionales de télécommunication consacrées aux préparatifs de la CMR. Pour la première fois, les délégués à la Réunion de préparation à la Conférence de 1996 ont quitté Genève en emportant dans leurs bagages la version définitive du volumineux rapport à la CMR-97, la Réunion ayant accompli sa tâche à temps et dans les limites du budget approuvé, malgré la complexité et le volume de la documentation à examiner. Grâce en grande partie aux excellents préparatifs du Bureau, la CMR-97 a été un immense succès en présence d'un nombre record de participants. D'autres réformes sont en cours au Secteur des radiocommunications et au Secrétariat de l'UIT; sous la conduite de M. Jones, ces nouvelles améliorations permettront à l'UIT de réussir haut la main son entrée dans le prochain siècle.

EXPERIENCE EN RADIOCOMMUNICATIONS

Les radiocommunications occupent une place essentielle dans la vie de M. Jones depuis longtemps. Son intérêt, dès le plus jeune âge, pour les radiocommunications le mène à des études d'électrotechnique à l'Université de Toronto, où il obtient une licence en sciences appliquées. Il fait ensuite une maîtrise en sciences appliquées dans le domaine des antennes et de la théorie électromagnétique. Entre 1965 et 1975, il travaille pour deux entreprises qui conçoivent des antennes et des lignes de transmission. Il participe à la conception, entre autres, des antennes de station terrienne du système canadien à satellites géostationnaires, premier système du genre au monde. En 1975, il entre au Ministère canadien des communications. Il occupe des postes comportant des responsabilités croissantes dans les domaines de la politique du spectre, de la structure de l'industrie des télécommunications et de la gestion du spectre, pour finir Directeur général de la réglementation des radiocommunications et de la radiodiffusion. À ce titre, il est responsable, entre autres choses, de toutes les notifications de fréquences du Canada au Bureau des radiocommunications de l'UIT. M. Jones a dirigé plusieurs délégations canadiennes à des réunions bilatérales et multilatérales de coordination des fréquences.

EXPERIENCE INTERNATIONALE

M. Jones commence à participer aux activités de l'UIT en 1975 en contribuant à la préparation de la participation canadienne à la Conférence administrative mondiale des radiocommunications (CAMR) de 1977 pour la radiodiffusion par satellite dans les bandes de fréquences 12 GHz. Il assiste à la Conférence et exerce les fonctions de porte-parole du Canada au sein de l'importante commission de planification. Il participe ensuite à la préparation de la Conférence de 1979, à laquelle il assiste. En tant que directeur du service de la politique du spectre, M. Jones est responsable, dans la délégation canadienne, de toutes les questions liées à l'attribution des bandes de fréquences. En 1981, il est choisi par l'UIT pour occuper un poste D-1 relevant directement du Secrétaire général et du Comité international d'enregistrement des fréquences (IFRB), celui de premier directeur d'un important projet d'automatisation destiné à moderniser le processus de publication, de notification et d'enregistrement des fréquences de l'UIT. Après son retour au Canada en 1983, M. Jones poursuit son travail pour l'UIT, en présidant le Groupe volontaire d'experts chargé de superviser ce projet au nom du Conseil d'administration de l'UIT. Il représente le Canada au Groupe d'experts sur l'avenir à long terme de l'IFRB, qui, en 1987 et 1988, a examiné le fonctionnement de l'IFRB à la lumière des mutations de l'environnement des télécommunications. Après avoir participé en qualité de fonctionnaire de l'UIT à la Conférence de plénipotentiaires de Nairobi (1982), c'est en tant que chef adjoint de la délégation canadienne que M. Jones prend part à la Conférence de plénipotentiaires de Nice (1989). En 1992, il dirige la délégation canadienne à la Conférence administrative mondiale des radiocommunications de Malaga-Torremolinos (Espagne), ainsi qu'à la Conférence de plénipotentiaires additionnelle de Genève (décembre 1992). Il participe à toutes les réunions de la Commission de Haut Niveau chargée d'examiner la structure et le fonctionnement de l'UIT, dont les recommandations ont été pour la plupart adoptées par la Conférence de plénipotentiaires additionnelle. M. Jones représente le Canada au Groupe volontaire d'experts qui étudie l'attribution des bandes de fréquences, les moyens d'améliorer l'utilisation du spectre des fréquences radioélectriques ainsi que la simplification du Règlement des radiocommunications. M. Jones dirige la délégation canadienne à l'Assemblée des radiocommunications et à la Conférence mondiale des radiocommunications de 1993, ainsi qu'à la Conférence mondiale de développement des télécommunications de 1994 à Buenos Aires. Il participe aux travaux du Conseil d'administration pendant plus de quinze ans. A la Conférence de plénipotentiaires de Kyoto, en 1994, M. Jones a été élu Directeur du Bureau des radiocommunications, poste qu'il occupe actuellement au service des Membres de l'Union.

EXPERIENCE DE LA GESTION

En tant que Directeur, M. Jones est responsable de la gestion du Bureau des radiocommunications, qui organise et coordonne les travaux du Secteur des radiocommunications; celui-ci a pour objectif d'assurer l'utilisation rationnelle, équitable, efficace et économique du spectre des fréquences radioélectriques et de l'orbite des satellites géostationnaires. Le Bureau a un effectif d'environ 150 personnes et le budget du Secteur pour 1998-99 s'élève à plus de 60 millions de francs suisses. Auparavant, en tant que Directeur général de la réglementation des radiocommunications, M. Jones dirigeait un service de plus de cent personnes et gérait un budget biennal de plus de 16 millions de dollars. En outre, il donnait des instructions à plus de 500 gestionnaires du spectre répartis dans tout le Canada. Auparavant, en qualité de premier directeur d'un projet visant à automatiser le travail de l'IFRB, il a dirigé, à l'UIT, une équipe multinationale de spécialistes de la réglementation des radiocommunications et d'informaticiens. Pendant qu'il travaillait dans le secteur privé, M. Jones a complété sa formation en gestion par des études de gestion d'entreprises (M.B.A).

ETUDES

Licence de sciences appliquées (B.A.Sc.) Université de Toronto, 1965

Maîtrise de sciences appliquées (M.A.Sc.) Université de Toronto, 1967

Maîtrise de gestion d'entreprises (M.B.A.) Université d'York, 1975.

RENSEIGNEMENTS ADDITIONNELS

M. Jones possède une parfaite connaissance de l'anglais oral et écrit, et une excellente connaissance du français.

M. Jones est ingénieur agréé. (P. Eng.).

Il est né à St. Catharines (Ontario), au Canada, le 22 novembre 1943.

Il est marié et père de 2 enfants (un fils et une fille, eux-même mariés)

 

Produit par le Service presse et information publique de l'UIT

English | Français | Español