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紧急向偏远社区渗透低成本可靠宽带


全球计划公司

会话222

星期三, 20 四月 2022 12:00–13:30 (UTC+02:00) 专题研讨会

光纤、LEO 卫星和固定无线

国际电联的最新调查结果估计,全球 37% 的人口(即 29 亿人)从未使用过互联网,其中 96% 生活在发展中国家。在全球人口都接入互联网之前,不能很好地减少疫情和灾害造成的社会损失,不能抑制不平等,不能真正实现信息社会的全球化。

此外,如果不交换来自全球各个角落的信息和个人观点,就无法克服以武力改变现状的企图。一个以共识为基础的可持续星球,离不开每个人的参与,维护秩序,不受大国和巨额资本的支配。

然而,正如国际电联估计的那样,将剩余 30 亿人中的 90% 连接到宽带互联网需要 4280 亿美元,因此连接未连接的人通常被描述为无利可图的活动。

因此,重要的是最好利用以下三项关键技术,以最低的成本紧急连接全球剩余的 29 亿人。

(1) 最近出现了一种低成本的光纤解决方案,主要由非熟练的当地社区以 DIY 方式轻松快速地从地下部署到地表再到水到空气。与使用需要使用重型机械安装在地下深处的传统电缆的解决方案相比,电缆及其安装成本降低了 88%。新解决方案符合三项新的 ITU-T 建议书; ITU-D 农村连通性小组 2020 年报告的执行摘要指出“ ITU-T L.163 (2018)ITU-T L.110 (2017)ITU-T L.1700 (2016) 建议书是解决农村连通性问题的最流行和最有用的建议。”

(2) 低地球轨道(LEO)卫星正在研制中。示例见 ADF-18/INP-9 和 ADF-18/INP-10, 2021。一种解决方案指出“具有高吞吐量、低延迟、始终在线且经济实惠”,其中该技术被称为“更具成本效益比光纤和微波替代品更普及。”另一个解决方案解释了“连接那些最难到达的地区的城镇、村庄以及地方和地区市政当局,在弥合数字鸿沟方面发挥着关键作用。”

(3) 固定无线回程解决方案据介绍,“自 4G 和 5G 推出以来,服务提供商一直在扩展其移动无线服务。他们面临的一大挑战是如何通过优化的 CAPEX 和 OPEX 快速部署高速、灵活、可扩展和可靠的回程网络”。 “可靠的经过现场验证的无线回程解决方案已经开发并提供给世界各地的服务提供商”。

本次会议将试图客观公正地了解其技术性能和实施的优势和劣势,以在全国范围内紧急缩小城乡数字鸿沟。需要将解决方案的 CAPEX/OPEX 降低到足够低的水平,以允许将连接同时大规模部署到发展中国家的多个本地区域,而无需过多的投资。

应继续努力以经济实惠的方式快速普及宽带回程连接,作为建设包容性信息社会、实现 WSIS 目标和防止巨大社会损失的关键。


Dr Haruo Okamura
冈村春夫博士 总统 Global Plan Inc.(日本) 主持人

Haruo Okamura 博士是 ITU-T SG15 的副主席和 ITU-T TSAG 的副主席,目前是 IEC SC86C(光纤系统和有源设备)的主席。

他开发了一种前所未有的经济实惠、重量轻但非常强大的基于 DIY 的光缆解决方案,旨在在全国范围内快速连接未连接的人群。它不仅应对流行病和灾难,而且有助于形成全球共识,抵制以巨大的权力和资本改变现状的企图。

它可以很容易地安装在地面到地下,从空气到水。该解决方案符合他编辑的三项新的国际电联建议书,在 2021 年的 ITU-D 农村连通性报告中,这些建议书被确定为“在解决农村连通性问题方面最流行和最有用的”。

作为第222场的主持人,他想在全国范围内探索光纤、LEO卫星和固定无线如何以互补的方式快速缩小城乡数字鸿沟。


Mr. Zhi Guo Lim
林志国先生 市场准入和频谱政策 (APAC) 区域总监 Telesat(新加坡)

郭志领导 Telesat 与亚太地区监管机构就新的 Telesat Lightspeed 市场准入、频谱政策、国际电联相关活动和其他监管要求进行合作。在加入 Telesat 之前,他曾在信息通信媒体发展局和国防科学技术局任职。志国拥有新加坡国立大学的硕士和学士学位。


Eisaku Sasaki
佐佐木荣作先生 执行专业人员,无线传输发展部 NEC公司(日本)

Eisaku Sasaki 于 1986 年获得日本大阪大学 BE 学位。他于 1986 年加入日本 NEC 公司。自加入公司以来,他一直从事微波和毫米波无线电的开发,主要用作移动回程系统今天。他目前是无线传输发展部的执行专家。他的研究兴趣包括纠错码、高阶调制信号处理和空间多路复用系统,包括 LoS-MIMO 和轨道角动量 (OAM)。他是 IEEE、ComSoc 的成员。


Ms. Caecilia Nyamustwa
Caecilia Nyamustwa女士 法律服务总监 邮政和电信管理局(津巴布韦)

Caecilia Nyamutswa 是一名获得津巴布韦律师资格的法律从业者,在电信和银行领域拥有丰富的经验。她是津巴布韦邮政和电信监管局 (POTRAZ) 的现任法律总监,负责所有与电信相关的法律事务和起草立法。

在此之前,Nyamutswa 女士曾担任津巴布韦渣打银行的法律主管和公司秘书以及 ZB Financial Holdings 的法律和调查主管。她目前是关于农村和偏远地区 ICT 的第 5/1 号课题的报告员。她从2012年开始参与国际电联发展部门的活动。在加入电信和银行领域之前,她已经从业十年。她的经验使她在津巴布韦的各个公司董事会任职。

Nyamutswa 女士拥有工商管理硕士学位 (MBA)、国际关系理学硕士学位 (MSc-IR)、法学荣誉学士学位 (HBL) 和法学学士学位 (LLB),均来自University of the University津巴布韦。


Ms. Onica Makwakwa
Onica Makwakwa 女士 非洲区主管 平价互联网联盟(非洲)

Onica Makwakwa 女士领导非洲多方利益相关者参与平价互联网联盟,重点推进政策和监管框架方面的良好做法,以实现可负担且有意义的宽带接入。她还召集了非洲科技女性和女孩峰会。作为消费者、公民和数字权利倡导者,Onica 管理并开创了各种针对妇女权利、公民权利、消费者权利、媒体和数字转型举措的国家和国际运动和政策变革进程。她对影响女性和其他弱势群体的动态具有强烈的敏感性和独特的视角。


Mr. Manohar Bhattarai
Manohar Bhattarai 先生 前任。 HLCIT 副主席,尼泊尔 ICT4D 主席 ICT4D(尼泊尔)

Bhattarai 先生是尼泊尔领先的 ICT 和信息经济专家。直到最近,他还担任信息技术高级委员会副主席,该委员会是尼泊尔总理担任主席的顶级 ICT 政策、规划和战略机构。

Bhattarai 先生在为 2010 年启动的尼泊尔政府制定电子政务总体规划方面发挥了关键的领导作用,该规划最终促成了目前由总理办公室/部长理事会执行的综合性 ICT 发展项目,尼泊尔政府。 Bhattarai 先生还因领导实现了电子政务计划的关键基础组成部分之一,即为尼泊尔政府开发政府企业架构/政府互操作性框架 (GEA/GIF),而受到赞誉。

Bhattarai 先生还在政府机构的多项自动化计划中提供了一系列咨询和咨询支持。此外,他还在帮助政府推出目前由尼泊尔信息技术中心 (NITC)/政府综合数据中心 (GIDC) 托管的首个政府云方面发挥了关键作用。

此外,Bhattarai 先生还通过为将 IT/ITES-BPO 整合到国家战略中提供咨询意见,为尼泊尔工业、商业和供应部制定的尼泊尔贸易一体化战略 (NTIS) 做出了贡献。

Bhattarai 先生作为尼泊尔政府国家计划委员会组建的团队的主要成员,在起草尼泊尔的第一个 IT 政策方面发挥了主导作用。 Bhattarai 先生还在 2015 年为尼泊尔政府准备修订的 ICT 政策框架和国家宽带政策方面发挥了重要作用。


Ambassador George Hara
乔治·哈拉大使 联盟论坛基金会(AFF)主席 具有联合国经济及社会理事会特别咨商地位的组织(美国和日本)

George Hara 是一位考古学家、企业家和风险投资家。
他是BracNet(孟加拉国)的联合主席,也是AFF的主席。

1984 年,Hara 创立了 DEFTA Partners,并在 1990 年代成为 Accel Partners 的合伙人。 Hara 作为美国、英国、以色列和日本公司的董事长、董事会成员或股东,帮助创建和管理了许多 IT 公司,例如 Borland(1989 年首次公开募股)、Zoran(1995 年首次公开募股)、Tradex( 2000 年与 Ariba 合并)、Oplus Technologies(2005 年与英特尔合并)、Broadware(2007 年与思科合并)、Transitive Technology(2008 年与 IBM 合并)和 Fortinet(2009 年在纳斯达克上市)。

在公共部门,Hara 曾担任日本财务省的高级顾问。他还是联盟论坛基金会的创始人和主席,该基金会是一个具有联合国经济及社会理事会特别咨商地位的国际组织,专注于使用下一代技术来提高发展中国家的生活水平,作为以及将研究和辩论推进到适合后工业资本主义的公司治理新标准。

他曾在旧金山歌剧院、旧金山动物园、旧金山大学、东京基金会和原研究基金会的董事会任职,该基金会为生命与计算机科学之间的跨学科提供奖学金。

Hara 是联合国研究员,并拥有法学学士学位。来自庆应大学和斯坦福大学工程研究生院的硕士学位。他被任命为大阪大学医学院医学教授(礼貌)。


Mr. Pavan Singh Shakya
Pavan Singh Shakya 先生 执行董事 ICT4D尼泊尔

Pavan Singh Shakya 在尼泊尔的数字/ICT 行业领域已超过 25 年,其中包括互联网服务交付、电信(移动/蜂窝)、社会创业、企业孵化、政策倡导以及技术开发和实施。目前,我领导信息和通信技术促进发展中心 (ICT4D)。我们的愿景是为发展和赋权提供数字技术。


主题
5G技术 基础设施 数字包容
WSIS行动专线
  • AL C2 logo C2。信息和通信基础设施
  • AL C3 logo C3。获得信息和知识
  • AL C6 logo C6。有利环境
  • AL C7 E–LEA logo C7。 ICT应用:生活各个方面的收益-电子学习
  • AL C7 E–HEA logo C7。 ICT应用:生活各个方面的益处-电子保健
  • AL C7 E–ENV logo C7。 ICT应用:生活各个方面的收益-电子环境
  • AL C8 logo C8。文化多样性和身份认同,语言多样性和当地内容
  • AL C11 logo C11。国际和区域合作

实现大多数可持续发展目标的关键是价格合理、可靠且易于安装的宽带回程连接。该会议主要与 C2 信息和通信基础设施相关联,但至少以某种方式与其他七个 WSIS 行动方针相关联。

可持续发展目标
  • 目标1 logo 目标1:在世界各地消除一切形式的贫困
  • 目标2 logo 目标2:消除饥饿,实现粮食安全和改善营养并促进可持续农业
  • 目标3 logo 目标3:确保健康生活并促进所有人的福祉
  • 目标4 logo 目标4:确保包容和公平的优质教育,并为所有人提供终身学习机会
  • 目标5 logo 目标5:实现性别平等并赋予所有妇女和女孩权力
  • 目标8 logo 目标8:促进全民包容和可持续的经济增长,就业和体面工作
  • 目标9 logo 目标9:建立有弹性的基础设施,促进可持续工业化和促进创新
  • 目标10 logo 目标10:减少国家内部和国家之间的不平等
  • 目标11 logo 目标11:使城市具有包容性,安全性,弹性和可持续性
  • 目标13 logo 目标13:采取紧急行动应对气候变化及其影响
  • 目标16 logo 目标16:促进公正,和平与包容的社会
  • 目标17 logo 目标17:振兴全球可持续发展伙伴关系

实现大多数可持续发展目标的关键是价格合理、可靠且易于安装的宽带回程连接,以缩小数字鸿沟。该会议与至少 12 个可持续发展目标相关联,这些可持续发展目标可以以某种方式通过负担得起的宽带农村连接得到帮助。该会议旨在防止巨大的社会损失以实现可持续性。